Møder, møder, møder…
En af mine højt begavede venner bad Copilot opsummere ugen, og fik følgende svar:
- “Hurtige afklaringer” der krævede slides
- “Opfølgninger” på opfølgninger
- Regelmæssige check‑ins, der primært bekræftede, at intet var blevet simplere
Det er heller ikke uden grund min LinkedIn-kollega Bastian Overgaard har skrevet bogen Mødelagt.
Som selvstændig på 15. år er møder en af de ting, jeg absolut ikke har savnet ved at være fastansat. Og det lykkes mig heldigvis at navigere uden om intetsigende kaffe- og netværksmøder – jeg mødes kun med mennesker, jeg virkelig har lyst til at mødes med. Til gengæld har jeg reflekteret over, hvorfor møder er så kedelige for begavede.
5 forklaringer på, hvorfor møder er så kedelige
Når du har en høj IQ, bliver møder ekstra kedelige. Af flere grunde.
- Du ved, hvad andre vil sige
- Du har lav tolerance for gentagelser
- Du savner modspil og mening
- Rammen bliver for snæver
- Du bliver ikke hørt eller forstået
1. Du ved, hvad andre vil sige
Når du har en høj IQ, tænker du hurtigere end de fleste. Så du kan færdiggøre folks sætninger og skal sikkert beherske dig gevaldigt for ikke at gøre det.
Især de mere intuitivt tænkende er udfordret her, fordi deres hjerner springer direkte fra A til Z uden mellemregninger. De ser det store billede, helheden og løsningen. Længe før andre. Derfor bliver det nærmest fysisk pinefuldt, når de andre mødedeltagere bliver ved med at drøfte F, ikke helt forstår K og er usikre på, om man skal nå frem til R eller Z.
I et interview fortalte Hanne Bech Hansen, at de altid afbrød hinanden på ledermøderne. Eller talte i munden af hinanden. Ud fra mine egne erfaringer med meget, meget lange ledelsesmøder, lyder det forfriskende. 😉
2. Du har lav tolerance for gentagelser
En høj IQ gør ofte, at du nemt ser mønstre, og når noget sker mere end en gang, bliver det registreret og grupperet oppe i din hjerne. Mange af de begavede har samtidig en god hukommelse, så selvom du måske ikke husker alle detaljerne i en forklaring, anekdote eller vittighed, har du ikke brug for at høre den igen.
Mange af de begavede oplever også, at de andres diskussioner går i tomgang. At de giver hinanden ret med små variationer i formuleringen. Eller bringer emner fra tidligere møder op igen, uden at der er kommet nye vinkler eller perspektiver på løsninger.
Du kan også blive træt af at skulle gentage dig selv. Især når andre har glemt, hvad I blev enige om på sidste møde…
3. Du savner modspil og mening
Rigtigt mange af de begavede klager over, at de ikke dur til smalltalk. Især de introverte diskvalificerer sig selv på det punkt. I virkeligheden kan det handle om, at det virker meningsløst at forsøge at føre en samtale om et uinteressant emne.
Du har brug for at få modspil. At andre fanger, hvad du siger første gang og bygger videre på det. At føre en meningsfuld og gensidigt givende samtale om vigtige emner.
Tilbage i 2010 etablerede jeg min personlige netværksgruppe bestående af 10 personer med høj IQ, empatiske træk og et stort udviklingsbehov. Vores møder var og er stadig berigende. Fordi vi giver hinanden modspil, kommer med input, inspiration og løsningsforslag. Vi løber heller ikke tør for emner at tale om, men ‘bordet rundt’ kan være svær at styre!
Det samme gælder min eksklusive ‘Salon for enhjørninger’ og til ‘Søndagssamtaler’ i min FB-gruppe Potentialefabrikken. Vi har bl.a. talt om emner som ensomhed, meningen med livet/parforholdet/familien, frihed, bedste og værste job, tilpasning, diagnoser, venskaber, traditioner og forpligtelse.
Personligt møder jeg så mange interessante, komplekse mennesker og oplever så stor mening i mit arbejde, at det bliver svært for andre at hamle op med. 😉
4. Rammen bliver for snæver
Her kom jeg til at tænke på en gammel børnesang:
Så går vi rundt om en enebærbusk,
enebærbusk, enebærbusk…
Sangen har syv vers, der monotont beskriver, hvordan vi mandag vasker vort tøj, tirsdag skyller vort tøj, onsdag tørrer vort tøj, torsdag ruller vort tøj, fredag stryger vort tøj, lørdag vasker vort gulv og endelig søndag går til kirke. På præcist samme måde hver gang. Hver evigt eneste dag. Hver uge og hele året ud.
Så gør vi sådan, når vi holder møder,
holder møder, holder møder…
Hvorfor skal de fleste møder absolut foregå siddende ved et bord og en computerskærm? Hvorfor ikke stående, gående og der, hvor de aktuelle problemstillinger kan konkretiseres og håndteres i praksis? (Til dels som scrum møder.) Hvorfor ikke udendørs i den friske luft? Nogle 1-til-1-samtaler kan med fordel foregå over telefonen eller gående side om side i nabolagets park – lidt som under Corona-krisen.
Rammen kan også blive for snæver og uinspirerende, hvis den begrænses til information, afrapportering og opfølgning. Det kan blive mega kedeligt og ligefrem søvndyssende.
Brainstormingsmøder eller møder ledet ud fra Edward de Bonos 6 tænkehatte, kan være helt anderledes kreative og idéskabende. Her er det kun fantasien, der sætter grænserne.
Måske trænger jeres møder helt enkelt til en ny form og ramme?
5. Du bliver ikke hørt eller forstået
Det er især et problem for dem, som endnu ikke har fået percentil på deres IQ.
De ubevidst begavede tror, at det, der er indlysende for dem, da også er indlysende for alle andre.
Men det er det ikke!
Når du først forstår, at du hører til blandt de 10, 5 eller 2 % bedst begavede, kan du bedre tilpasse din kommunikation til de 90, 95 eller 98 %, som ikke tænker lige så hurtigt eller har lige så stort et ordforråd som dig. Du kan begynde at forholde dig til, at de ikke nødvendigvis kan rumme og overskue den samme grad af kompleksitet, som du kan.
Inden du når dertil, kan du have følt dig dum, fordi de ikke forstod dig. Du kan have følt dig overhørt eller ignoreret, fordi de hellere ville snakke med hinanden end at lytte til dig.
